Cómo hacer negocios con ascensores

1. Adquisición de información.
A través de la Oficina de Planificación, el instituto de diseño puede obtener la información más reciente sobre el proyecto. Al mismo tiempo, también tengo una gran cantidad de contactos en diferentes industrias relacionadas, como aire acondicionado, protección contra incendios, automatización de edificios y otras industrias, pueden brindarme mucha información, incluidas noticias internas sobre el proyectoFabricación de ascensores progresa a una determinada etapa. Actualmente, cuento con recursos de información para todos los proyectos en construcción y proyectos propuestos en varias ciudades importantes de las tres provincias del noreste.
2. El trabajo preliminar del instituto de diseño.
Esto es más importante porque cada ascensor tiene su propio diseño único. Si logras convencer al instituto de diseño para que use mi ascensor, tendrá una ventaja inicial relativamente grande, pero esto no es absoluto, porque el instituto de diseño no es el Partido A después de todo. Vale la pena mencionar que un método que uso a menudo es conseguir que el instituto de diseño y el diseñador de la fiesta diseñen con éxito de acuerdo con el ascensor de la sala de máquinas KONE. Este tipo de ascensor de sala de máquinas es sólo maduro y el precio es el más alto. Competitivo, entonces si este diseño se finaliza, entonces casi el 100% es la última victoria del ascensor KONE, lo que también me dio una idea: para encontrar un lugar donde los ascensores KONE sean diferentes, deje que el instituto de diseño diseñe, para que el terreno haya aumentado la tasa de oferta. Por supuesto, si tiene éxito, deberá pagar una determinada comisión al personal pertinente del instituto de diseño.
3. Contacto con la Parte A en la etapa inicial.
El método que uso es casi el mismo que el de todos los demás. Al principio fui muy discreto y también se detuvo la promoción de la empresa y de los productos. Nunca dije muchas de las ventajas y características de nuestros productos al principio. Intento dar forma a la identidad de un foiler. Mientras mantenga una actitud elegante y distintiva, una actitud seria y responsable, basta con que la otra parte tenga algunos buenos sentimientos. ¡Sólo necesito seguirlo primero! Porque el florete es atacado y lastimado por los competidores es el más pequeño. Al mismo tiempo, puedo mirar a los competidores con gran entusiasmo. Pasaré más tiempo analizando las complicadas relaciones dentro de la Parte A, distinguiendo las prioridades, identificando las conexiones aquí y determinando la responsabilidad principal de este proyecto. Todo esto se hace bajo la ilusión de un aparente descuido.
4, el primer disparo.
Una vez que haya identificado a la persona a cargo (generalmente el gerente intermedio), haré mucho trabajo. Entender los rasgos de personalidad, aficiones, antecedentes personales de esta persona, intentaré darle una buena impresión temprana a través de algunos pequeños obsequios, a través de algunos temas de interés común. Entonces espera hasta que el momento sea más maduro, empezaré a tomar la iniciativa.